温氏集团无疑是我国农业龙头企业成功的一个典范，关于温氏集团成功的经验，理论界有不同的看法，有人认为，“技术进步、制度创新以及与其他投入要素之间的互动均衡，是推动温氏集团产业化经营取得成功的关键所在”，有人认为公司与农户的合理利益分配机制，是温氏集团成功的重要原因。

总的来看，温氏集团之所以能够成功，其实与集团形成的综合竞争力有关，这综合的竞争力当然包括我们耳熟能详的“温氏模式”，另外温氏集团延伸的产业链、合理的分配机制、违约及风险规避机制、产学研合作创新模式以及高效的信息管理系统这些因素也是关键。这六种竞争力构成了强大的综合竞争力，“公司+农户”模式使它能够与数万农户联结,为其发展提供了规模和基础；延伸的产业链使它能够分享农业产业链各环节的利润,为其发展提供了盈利机制；合理的分配机制使它能够建立相对稳定的利益分配机制，为其发展提供了激励机制；违约及风险规避机制使它能够在处理市场风险和各利益相关者违约风险中占主导地位，为其发展提供了保障机制；产学研合作创新模式使它能够开发企业所需要的技术，为其发展提供了技术创新机制;高效的的信息管理系统使它在规模急剧扩张时仍然能够实现有效管理，为其发展提供了管理机制。

来源：温氏集团微信公众号