2013年的禽流感疫情，令全国各地的养殖户叫苦不迭，但湖北汉川市脉旺镇三坮村养殖户彭水发异常淡定。为啥？因为他饲养的9000多只的肉鸡“不愁销”。“我们一直与温氏集团合作，即使遇见灾情，同样包回收，平均每只鸡还有2.1-2.2元的毛利润。”这就是温氏模式的核心，简单来说，“温氏模式”就是“公司+农户(或家庭农场)”实现规模化养殖。

温氏集团是国内最早探索“公司+农户”实现规模化养殖的公司之一。这种模式的主要内容有科学合理的产权制度设计、创新的产业化分工合作模式、高效的产业链全程管理、产学研紧密相结合、与时俱进的企业文化等，形成了以农业生产为主导，以公司为载体，将畜牧养殖产业链中的市场、技术、农户、土地、资金、厂房等稀缺资源进行流程创新与整合，产生产业链管理的综合效益，促进了企业的持续和健康发展。

与一些跨国公司将所有的产业链环节都由自己掌控相比，温氏选择了一条不同的道路。

据权威人士介绍，2014年，与温氏集团合作的农户平均收入约7.5万元，在落后贫穷的农村，这个收入还是不错的，今年目标是8.5万元，现在农村收入水平提高很快，温氏集团会跟上这个趋势。温氏集团会考核农户的收入是否达到设定的目标，如果没有达标，二级公司的总经理会受到扣除一部分奖金等形式的处罚。

在市场相对低迷时，温氏集团为保障合作农户（或家庭农场）收入水平，会主动承担部分市场风险，2013年，温氏集团商品肉鸡销售毛利率出现负值，但是支付给合作农户（或家庭农场）的每只商品肉鸡委托养殖费用平均值仍保持相对稳定状态，每只2.49元，与2012年的每只2.58元相比，基本保持不变。

来源：温氏集团微信公众号